現(xiàn)在有錢做什么買賣好？開木地板加盟店成功賺錢，現(xiàn)在開什么店好啊?地板品牌加盟連鎖店賺錢快，如今地板行業(yè)整體環(huán)境變幻莫測，眾多地板企業(yè)希望通過創(chuàng)建品牌來抵御行業(yè)市場危險(xiǎn)，由于實(shí)力及底蘊(yùn)的不同，創(chuàng)建區(qū)域性的地板品牌對中小地板企業(yè)是一個比較合適的途徑。但在實(shí)際操作中，很多地板加盟企業(yè)一提到品牌創(chuàng)建，卻往往落入慣性思維的誤區(qū)，做了很多工作卻收獲不大。
比如，很多木地板企業(yè)經(jīng)常會把政策、基地、技術(shù)掛在嘴上;而一說到產(chǎn)品，首先考慮的是成本;提到要開拓新市場，第一要核算的是什么產(chǎn)品，需要多少人，幾年能見收益等功利因素。
思維習(xí)慣作為穩(wěn)定性要素，本身就只適用于相對固定的消費(fèi)環(huán)境，一旦消費(fèi)環(huán)境發(fā)生改變，這套地板十大品牌思維習(xí)慣就會從根本上阻礙企業(yè)的發(fā)展。
有一個故事很耐人尋味。一項(xiàng)測驗(yàn)中，應(yīng)試者遇到了這樣一個問題：現(xiàn)在有錢做什么買賣好？開木地板加盟店成功賺錢，誰能將一個瓶蓋擰開?第一位擰了幾分鐘沒有打開，拿出了手帕包在上面擰，還是不行;第二位身強(qiáng)力壯，顯然力氣不小，擰了半天也沒有打開;第三位想到了一個問題，于是反方向擰，還是不行。這時，講課者從書桌下掏出一個螺絲刀，在瓶口輕輕地啟動了一下，然后輕松地?cái)Q開蓋子。完畢他笑著說：大家的思維已經(jīng)在無形中被限制住了，只想到怎么用力擰開瓶蓋，卻想不到借助外力。飲料瓶子用力是可以擰開的，罐頭瓶蓋力氣再大也難以用手?jǐn)Q開，道理就是這么簡單。
所以，沒有打不開的瓶蓋，只有打不開的思路。思維一旦受限，再多的資源、再大的能力都施展不開。這又聯(lián)想到了地板企業(yè)。現(xiàn)在開什么店好啊?地板品牌加盟連鎖店賺錢快，如創(chuàng)建地板區(qū)域品牌要從根據(jù)地市場進(jìn)入更大領(lǐng)域的空間。按照企業(yè)的通常思維習(xí)慣，不會為了一個新的市場而進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)研，也不會實(shí)行仔細(xì)的消費(fèi)人群、渠道、終端分析，更不會因此輕易實(shí)行企業(yè)產(chǎn)品品牌的相對升級。
而看看那些成功者，無一不是敢想敢干敢闖敢爭的受益者。要取得突破，就要有打破慣性思維、加盟代理敢想敢干敢闖的氣魄和果敢。區(qū)域品牌要想不斷開拓新的市場，贏得新的商機(jī)，實(shí)現(xiàn)新的升級，根本不在于根據(jù)實(shí)際做怎樣的調(diào)整，而是需要順應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)倒推的新思維模式。
孫子曰：“以正合，以奇勝”。兵行險(xiǎn)著肯定不是常規(guī)的做法，地板代理企業(yè)創(chuàng)建品牌，則必須在做好基本工作的基礎(chǔ)上，再來尋求突破慣性思維的局限，抓住市場機(jī)遇，用超乎常人超乎競手的創(chuàng)新思維獲得在市場中的出奇制勝
您可能還對這些地板內(nèi)容感興趣：
