邁博地板——企業如何更好的留住人才
隨著我國人口紅利的消失，用人問題成為了勞動密集型產業的一道硬傷。市場環境不景氣，人員流失過于頻繁無疑會讓商家的生存難度增加，地板行業亦同樣面臨著嚴峻的挑戰。在地板銷售終端，不少經銷商也面臨著招人難、留人更難的問題，但地板經銷商要擺脫這種困擾，其實也不難。
第一，實力要硬
俗話說，“天要下雨娘要嫁人”，其實娘并非想嫁人，只是生活所迫。很多地板經銷商希望留住人才，但又舍不得花錢，孔雀只能東南飛。一般情況下，商家舍不得花錢有二，一是自身實力不強，給不起錢;二是自身有實力，但是舍不得花錢。所以地板經銷商要想留住人才，首先要擁有強大實力，而且還舍得為人才花錢。
第二，善于分錢
很多地板經銷商憑靠打拼賺得盆滿缽滿，而手下做事的人還是開著那輛老桑塔納。都說老板要做好三件事：“喝茶、聊天、分錢”，現在很多老板都只做好前面兩件，對分錢閉口不談，員工自然想跑。其實，地板經銷商只要能夠分好錢，與員工共輸贏，留人也不難。
第三，敢于放權
一些經銷商常常大小事情包攬，表面上是在呵護員工，其實是舍不得放權，對員工不信任。老板把所有事情干完了，員工沒事干，自然走了。因此，地板經銷商要想留下員工，還得放下權，讓員工有施展才華的機會。
第四，勤于修身
很多經銷商除了錢還是錢，開口閉口都是談錢。或許他們在地板領域小有所成，但并無“千秋邈矣獨留我、百戰歸來再讀書”的氣概。不注重讀書修身，缺乏個人魅力，是現在大多數經銷商通病。優秀人才都希望能與有魅力的老板共事，地板經銷商想留人，個人修煉也必不可少。
第五，有情有義
正所謂，買賣不成仁義在，合與不合關系在。地板經銷商除了與員工是雇傭關系外，還應該是朋友。有時候，錢沒有情有用，錢能留下一個重利的人，而情卻能留下一大批朋友。所以，地板經銷商平時注重與員工的感情培養，建立起深厚的感情，留人之時就能見真情。
當前，地板行業正處多事之秋，地板經銷商要想在競爭激烈的市場中站穩腳跟，就必須要留住人才，打造一個融洽的團隊，方能如虎添翼。
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