邁博地板——企業危機意識不可少
經過30幾年的發展與沉淀，地板行業兩極分化日益凸顯，而隨著資本市場的膨脹，不少地板企業開始進行戰略轉移，“跑馬圈地”現象隨之到來。 人無遠慮必有近憂，此道理也適用于地板行業。面對發展中的重重困阻，地板企業一定要有危機意識，聚焦、專注、務實是必備的企業素養。
務實為本
地板行業雖經過了30多年的發展，但依然有部分企業缺乏沉淀，品牌的沉淀、文化的沉淀、產品的沉淀、核心競爭力的沉淀等都不具備。部分地板企業只會銷售，不懂營銷，只會想方設法把產品賣出去，卻忽略了產品策劃、品牌推廣、產品包裝等。所謂的產品研發與設計，多數缺乏自主創新，產品沒有延續性。
市場分析和發展規劃是地板企業生存的必要法則，卻少有企業重視這方面。企業往年的人均產值、今年計劃產值等，以及針對市場變化而出具針對性的戰術措施等需要地板企業重視。另外，盲目的跟風、投機取巧、一夜暴富的心態，最終只會讓企業失去目標和方向。地板企業一定要戒浮躁，調整心理，冷靜對待、沉淀自己，把重心放在安全自保上，專注聚焦、精準定位、細分市場等方面。
變“人治”為“法治”
如今，不少地板企業還是粗放式管理，作坊式經營。不少企業老板的發展理念和管理模式還處于5年之前，從原材料進廠到產品出廠的數據、標準、信息都還不完善。企業無系統、無標準、無流程、無規范、無票據、無數據、無信息、無文化、無品牌、無團隊。造成管理，和意識形態上的混亂，建立和完善管理制度，變“人治”為“法治”，最終實現精益化管理，實現利潤最大化。
在行業進入緊張的轉型時期，地板企業切不可“患得患失”及盲目跟風。以務實的心態做好企業分內的事，惠及廣大消費者。
邁博地板 簡約而不簡單
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