邁博地板——企業(yè)應(yīng)警惕人才危機(jī)
春節(jié)已過，地板行業(yè)開始蘇醒。在“倒春寒”的2月份，地板行業(yè)不僅面臨著原材料漲價，還有更多的行業(yè)壓力等待企業(yè)去正視并解決。
行業(yè)缺少“高性價比”人才
節(jié)后，各大企業(yè)都開始了定點招聘普工。一方面，是補(bǔ)充春節(jié)未到崗的員工崗位空缺;一方面是挑選更具高性價比的人才。在勞動力招聘市場上，支持輔助性崗位的人才好招，然而掌握一定專業(yè)技能的普工、研發(fā)人才、技術(shù)類高管則越來越難招。
可以預(yù)見的是，在當(dāng)前環(huán)境下，地板行業(yè)對關(guān)鍵核心崗位人才的爭奪將更激烈。這部分人才企業(yè)難以掌控，企業(yè)應(yīng)有“服務(wù)”視角，方能在洗牌戰(zhàn)中爭取人才優(yōu)勢。
營銷崗位人才流動頻繁
經(jīng)過上一年的鏖戰(zhàn)，人心思動。當(dāng)?shù)匕迨袌鲇隼洌瑯I(yè)績指標(biāo)卻只增不減。在代理商尋找新的地板品牌時，銷售人員尋找新的制造企業(yè)。在龐大的業(yè)績重壓之下，企業(yè)基層銷售人員流動量加大，個別企業(yè)甚至出現(xiàn)銷售高管大換血。前端銷售的不穩(wěn)定，將直接影響企業(yè)一年的生存和發(fā)展。如何根據(jù)人才變化趨勢做出相應(yīng)的人力資源管理調(diào)整，值得每個企業(yè)思考。
不論是行業(yè)駛?cè)敫咚侔l(fā)展的跨車道，還是行業(yè)正遇冷，企業(yè)只擁有了穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)，才有可能在激烈的競爭中突出重圍。這要求企業(yè)在發(fā)展方向、政策、生產(chǎn)規(guī)范等各方面都具有持續(xù)的穩(wěn)定性。解決了這些問題，企業(yè)的發(fā)展之路將更加好走。
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