邁博地板——家居建材實體銷售為何舉步維艱
有人指出，家居建材對體驗、配送、售后服務有高度的依賴性，這樣的半成品似乎先天就不適合做電子商務的品類。那么家居建材線下實體店比電商更有抗擊打能力?
中國家居企業總產值居世界第一，風格流派無不涉及。然而，近年隨著家居企業的逐步增多和大量外銷企業轉戰內銷，一些中小企業的“蛋糕”份額越來越小，連不少大型家居企業的銷量也有了明顯下降， 弊端逐漸出現，痛點明顯。
首先，家居建材銷售需要良好的客戶體驗，因此全國的家居建材銷售企業如紅星美凱龍等，均將大量資金投入到展廳修建和氛圍營造中，店面租金和裝修吃掉了銷售商應有的利潤。
其次，利用常規招聘渠道很難招聘到專業銷售從業人員，而且隨著中國人口紅利趨于消失，人員工資勢必提升，潤將再被攤薄。家居建材行業的人員招聘、培訓、工資、績效是家居銷售行業老板的心結。
再次，家居建材生產企業創新能力比較弱，跟風盛行，導致末端銷售同質化嚴重，區域內零售門店又很多，最終以價格戰慘淡收場，無人受益。
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