家居建材市場(chǎng)風(fēng)云變幻 地板企業(yè)順勢(shì)而動(dòng)

多變的市場(chǎng)環(huán)境下，包括地板在內(nèi)的整個(gè)家居建材行業(yè)都已步入轉(zhuǎn)型期，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)接迥而至。地板企業(yè)亦面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加強(qiáng)以及消費(fèi)者需求變化的雙重考驗(yàn)。眼下，家居建材行業(yè)又呈現(xiàn)出了新的發(fā)展形勢(shì)，地板企業(yè)又要如何順勢(shì)而為?

審時(shí)度勢(shì) 慎重投入互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)

2015年是互聯(lián)網(wǎng)思維最為火熱的一年，不少建材企業(yè)看到商機(jī)，紛紛投入到這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)當(dāng)中，在一段時(shí)間的發(fā)展過后，它們的發(fā)展卻大有不同，其原因是由于部分公司企業(yè)沒有多加思考和分析就盲目進(jìn)入其中，不但沒有好的收益反而影響了原本的發(fā)展。

2016年，建材企業(yè)相比過去顯得冷靜了不少，它們開始思考自身的實(shí)力與技術(shù)是否能撐得住互聯(lián)網(wǎng)的考驗(yàn)，這也是一種全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。地板企業(yè)若能審時(shí)度勢(shì)，借機(jī)發(fā)展，或許還能把企業(yè)推向新的高度。

個(gè)性需求明顯 整體家裝成新寵

現(xiàn)在的家裝、建材市場(chǎng)，主要消費(fèi)群體是以80、90后為主的年輕人，他們對(duì)建材的選擇在要求質(zhì)量、環(huán)保的同時(shí)也在不斷的向個(gè)性化與多元化方向發(fā)展，這對(duì)于以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的地板企業(yè)來說，是一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

隨著消費(fèi)需求不斷產(chǎn)生的變化，越來越多的人開始追求省錢、省心的消費(fèi)模式，使得整體家裝這一概念的興起，許多家裝公司、建材企業(yè)都紛紛開始打出“一站式”的旗號(hào)，順利吸引到不少消費(fèi)者的關(guān)注。在消費(fèi)者對(duì)整木家裝模式的認(rèn)識(shí)不斷加深之后，會(huì)使得整木家裝產(chǎn)品銷量大增，其前景不容小覷，地板經(jīng)銷商或許可以抓次這個(gè)機(jī)遇進(jìn)行發(fā)展。

品牌集中化 開啟服務(wù)營(yíng)銷模式

在互聯(lián)網(wǎng)的影響之下，越來越多的建材企業(yè)將會(huì)重視售后、技術(shù)支持等服務(wù)，這是在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材行業(yè)中，更能增加企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的方式之一。地板企業(yè)需用更多更好地服務(wù)去推動(dòng)產(chǎn)品的銷售，區(qū)隔開企業(yè)與企業(yè)之間的差異，從傳統(tǒng)得產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式向服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

隨著地板市場(chǎng)的不斷規(guī)范與業(yè)內(nèi)不斷的洗牌，行業(yè)內(nèi)的品牌會(huì)高度集中，像成熟的家電行業(yè)一樣，只剩下些耳熟能詳?shù)拇笃放?、大集團(tuán)。到后期，國(guó)外的品牌大鱷或許還會(huì)看準(zhǔn)時(shí)機(jī)全面切入中國(guó)地板市場(chǎng)。

“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”。孫中山先生的這句名言如果放在我國(guó)地板市場(chǎng)，或許就是那句老話———“順勢(shì)而為”。地板行業(yè)健康發(fā)展，要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，也要順應(yīng)市場(chǎng)需求。

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