回顧中國地板行業二十多年發展是粗放型發展模式，如何在轉型的關鍵時期，在產品同質化競爭中突破、跨越，只有時刻關注市場發展變化，不斷調整企業策略，始終把創新作為永恒的主體，即產品創新、營銷創新、資源整合才能在市場優勝劣汰的激烈競爭中成為佼佼者。
地板行業資源整合成發展趨勢
隨著房地產業受國家調控政策的影響，房地產熱潮已逐漸步入沉寂，隨之也直接影響其下游產業——木地板行業，使得木地板企業與經銷商面臨空前的壓力。為了突圍，企業紛紛采用品牌與品牌抱團取暖政策，強勢占領市場份額。即利用品牌聯合的力量，產品互補，品牌著名度的影響力等方面的優勢，凸顯品牌聯盟的營銷優勢。在市場終端形成家居一站式服務，如大自然、生活家、北美楓情、融匯等品牌在家居賣場的終端營銷上打造家居裝修一條龍服務，在本身木地板拳頭產品的基礎上延伸到裝修建材的其他行業，如木地板、衛生潔具、木櫥柜、吊頂，甚至燈具，在終端營銷市場致力于成為家居業內全面而專業的一站式產品營銷聯盟，這種跨業營銷聯盟對于消費者的吸引力是：家居裝修中的建筑材料種類齊全，消費者省力省時，又降低了采購成本，并且這些聯盟又都是信得過品牌，因此消費者買的放心用的安心。
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