在地板行業競爭極為劇烈的當下，各大地板公司可謂是費勁力氣撞在了促銷活動上，但是各種主題千篇一律，各自爭相效仿，引起花費者的審美疲軟，只是麻痹張望，公司也沒有收獲到相應的作用。要想合理運用多重推廣，還需多重思考。
時刻長度斷定
即打折應繼續的時刻時間，并不是越長越好。這一點也尤為關鍵，地板打折周期太長，反而降低了花費者當即購買的決心，控制在10-15天，是比較合適的，這思考到花費者知道扣頭優惠的信息，新房裝修的收購周期，并且還能夠進行時刻壓迫，如前五天，享用特別優惠等。
全部從實際出發
即斷定哪些地板商品打折，在此要清晰為什么要對這些地板商品打折，調查是不是符合打折的意圖，這一點很關鍵。比如，如今新品是不是要打折，首要思考到新商品的區域性，如某款拼花地板商品，在某地區并不受歡迎，即使有比較大的優惠，未必能動銷，因而量體裁衣，因時制宜，思考這些因素，斷定在哪里打折，打下來會不會有作用。
打折程度考量
即斷定打折的程度，讓利的起伏，既能招引顧客，又不損失贏利。一般而言，如今的床品，在許多專賣店都是非正價出售，在9折—9.5折之間，在促銷時間為了拉動出售，有必要思考某些人氣商品報價超低，招引人氣，如抱枕、毛毛蟲布偶、枕頭等。整體而言，促銷時間高于8折，作用并不是很好，但為了思考自身的贏利整體扣頭控制在7折—7.8折，比較合適。當然，對長期積壓一年半以上的商品，為了回籠資金，能夠把扣頭降到成本價。
捉住機遇
即決定在什么時刻打折最為合適。如今許多地板經銷商都是挑選五一、十一、元旦、新年，這些成婚和喬遷高峰期進行，但是所有地板公司都在這么做，對你來說作用就會打扣頭，比如制作特別事情和新聞，或者在淡季進行清倉大酬賓都是能夠值得深度發掘的。
注重打折方法
即應采納什么方法打折。這一點許多地板公司和經銷商通常忽視了，因為對地板耐用花費品而言，單純的報價扣頭，并不能添加花費者購買動機和頻次。因而調整打折的方法，刺激花費變成關鍵。當然，所有促銷活動要與客戶關系管理相結合，通過對顧客讓利，加強與顧客之間的豪情，培育顧客的忠誠度。
打折頻率
即一年內打折發作的次數。搜集客戶的通信方法，當令的問長問短，添加客戶到訪的次數，即使不買也歡迎來賞識一下，并有技巧的需求花費者，向自己的親朋好友引薦，當然條件是商品客戶用起來感到滿足。研討標明，由親友及其他熟悉的人向潛在顧客推銷商品，影響力高達80%，向由現有顧客引薦的新顧客推銷比向沒有人引薦的新顧客推銷，成交率要高3-5倍。
盡管打折促銷的作用馬到成功，但扣頭推廣是一把典型的雙刃劍，假如運用不當，其代價也將是非常昂貴的，極有能夠呈現“殺敵一千，自傷八百”的慘痛局勢。別的假如過于頻頻的使用，也會讓花費者發生視覺疲憊。因而，公司要慎重對待，方可用其所長，避其所短。
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