中國的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)過近30年的發(fā)展，而且在未來十年、二十年發(fā)展的趨勢，所以談十年行業(yè)的發(fā)展，這是比較難的，只能根據(jù)這些年發(fā)展趨勢，我們談?wù)勎磥碓诘匕逍袠I(yè)，中國的未來發(fā)展趨勢是什么樣的。
大家知道，地板行業(yè)在今天來看，行業(yè)規(guī)模不是很大，大概是在500億的規(guī)模，但是存在的企業(yè)大家知道，有上千家的企業(yè)，所以這是需要整合，也給這個行業(yè)帶來很多的機會。現(xiàn)在這個行業(yè)即使幾個領(lǐng)頭的企業(yè)是在20、30億的規(guī)模，但是在未來，這個行業(yè)一定會出現(xiàn)50億、100億這樣的規(guī)模，但是如何能成為一個領(lǐng)軍企業(yè)，能達到這樣的目標呢?
從趨勢來看有這樣幾點：第一點就是品牌的打造和提升，地板行業(yè)它還是一個低關(guān)注度的行業(yè)，消費者對這個行業(yè)的關(guān)注度非常的低，而且在消費過程當(dāng)中，由于他的專業(yè)性、平常的關(guān)注，所以在選擇上面存在很多的盲目，所以這個時候品牌起到很大的作用。所以如何讓這個企業(yè)的品牌在消費者的心目當(dāng)中印下深刻的烙印，這還是有一套系統(tǒng)支撐著我們的品牌，不僅僅是靠廣告等。
第二個方面，因為我們是產(chǎn)品供應(yīng)商，所以我們一定要有一個能夠提供好品質(zhì)產(chǎn)品的平臺，換一句話說有這樣一個供應(yīng)能力和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。那么大家知道，在今天，我們的地板行業(yè)在大部分的消費者心目當(dāng)中來講是一個資源消費的產(chǎn)品。那么如何把這種消費的行業(yè)變成一個可持續(xù)性的行業(yè)這是一個挑戰(zhàn)，但是反過來講，從經(jīng)濟學(xué)的角度來講，它可以拉動上下游的產(chǎn)業(yè)，今天事實也是這樣證明的，由于中國強化木地板大量的普及，拉動了人造板行業(yè)在中國快速的崛起，刺激了中國樹木大面積的種植，所以今天中國的森林覆蓋率要比前幾年有所上升，這是對強化地板行業(yè)的拉動是起到很大的作用，所以可持續(xù)性的發(fā)展對這個行業(yè)是至關(guān)重要的。
另外我們一定要有高品質(zhì)，現(xiàn)在中國的地板行業(yè)，很多企業(yè)的投入，在設(shè)備方面的投入不大，因為國產(chǎn)的設(shè)備現(xiàn)在比較多，用低廉的投資就能產(chǎn)生一定生產(chǎn)規(guī)模，但是這樣投資出來的產(chǎn)品品質(zhì)保證是有問題的，品質(zhì)不會高，所以我呼吁這個行業(yè)，我們呼吁這樣的廠家在產(chǎn)品制造設(shè)備方面要舍得投入，一定要有這樣的平臺保證，我們才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，有了高品質(zhì)的產(chǎn)品，我們才能持續(xù)的發(fā)展。
第三個方面，我們要不斷的創(chuàng)新，這是任何行業(yè)都存在的。今天的消費模式和對象發(fā)生了變化，同時，由于我們年輕一代80、90后將逐步變成我們的消費主體，他們現(xiàn)在對產(chǎn)品的追求會發(fā)生很大的變化，個性化的需求在加強，所以如何創(chuàng)新來滿足不斷新型消費族群非常重要。
另外消費渠道也發(fā)生變化，現(xiàn)在精裝修樓盤的比例在上升，比如我們的網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)銷售也在逐步增加它的份額，這些都需要我們的銷售模式要發(fā)生改變，我相信在未來十年，新的銷售通路和銷售模式會不斷的產(chǎn)生，和作為品牌企業(yè)，怎么樣不斷迎合這些新的發(fā)展變化，同時能夠很好的找出方法來跟得上這樣的發(fā)展變化，這都是只要的。
第四個方面，要想成為國內(nèi)一流的品牌企業(yè)，就一定要參與到國際市場當(dāng)中，我們一個企業(yè)僅僅立足于國內(nèi)的市場，而沒有關(guān)注到全球的市場，這對未來的發(fā)展會產(chǎn)生一定的制約，所以從這個角度意義來講，一定要積極的參與到全球競爭當(dāng)中。今天的中國地板行業(yè)是全球地板行業(yè)非常重要的一個木基地，所以如何用中國的產(chǎn)品，中國的地板不斷滿足國際上不同國家的消費人群的需要，這也是對我們企業(yè)發(fā)展的拉動。
最后一個方面，當(dāng)然這也是最核心的一個方面，最基礎(chǔ)的方面，就是每一個企業(yè)體系的打造和高素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，如果一個企業(yè)的規(guī)模在幾個億的時候跟幾十個億的時候，它的管理模式會發(fā)生根本性的變化。所以企業(yè)要做大，如果沒有一個系統(tǒng)的保證，沒有一個完善的科學(xué)的體系做保證是很難想象的。同時如果沒有一個高素質(zhì)的一個團隊，一個高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人的保證，這樣的目標應(yīng)該說是很難實現(xiàn)的。這些都需要我們地板行業(yè)的企業(yè)在這一方面不斷的努力，不斷的追求，我們也相信，在未來的十年，中國一定會出現(xiàn)50億、100億這樣銷售規(guī)模的企業(yè)。
